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崇尚超越 苛求创新

1999-12-08 来源:中华读书报 王庆海 我有话说

一谈到管理,我们便似乎面临着这样的现实:一方面,时下出版的美日和国内的管理图书,颇有“乱花渐欲迷人眼”之势。所以对于诸多读者而言,便面临着这样的难题:如何挑选一本合适的管理书来读?另一方面,随着市场和企业间相互关系的日渐紧密和纵深发展,合适的管理理念、先进的管理手段和科学的管理机制,以及高素质的管理人才成为企业规范和成长的“瓶颈”。因此,对广大企业而言,如何选择符合客观现状和未来趋势的管理理论作为企业管理操作的指导,便成为企业立于不败之地的关键。由此,我们就发现了这样一个矛盾:在众多的管理“供给”中,如何实现自身源于管理的“需求”?而最近由商务印书馆国际有限公司出版的“高尔管理名著系列丛书”(以下简称“高尔系列”)则为解决上述矛盾提供了成功的范例。

首先,高尔系列凸现了“开卷有益”这一点。高尔系列全面系统地介绍了当代欧洲的管理理论和管理实践,并对其间成功的范例和失败的原因做了一个较为详细且中肯的评述。这在国内来说还是首次,因而具有很高的学术价值和资料收藏价值。换言之,它在很大程度上打破了国内“美式管理”和“日式管理”理论和实践“一统天下”的局面,使广大管理理论研究者和工作者开阔了新视野,开拓了新思维,从而使我们的管理工作有了更为丰富的参照系可以借鉴,进而有可能实现我们企业自身的创新。就这一点而言,高尔系列涵盖了相当的“管理信息量”。

其次,高尔系列坚持了其一贯的“实用性与理论性相契合”的特色。高尔系列的作者大致由两类管理专家构成,一类是有着丰富管理实践经验的大学管理学教授,另一类是有着企业成败两方面经验和相当管理理论修养的公司总经理或政府官员。在这套丛书中,“人员培训”、“销售战略”、“企业成长”、“团队领导”、“成功的经理”和“基本管理技巧”等与企业性命攸关的课题都成为丛书的核心论述内容。这样就使高尔系列能够做到有的放矢,既能解决读者(企业)的“燃眉之急”,又能在这样一个过程中提升读者的管理品位,从而使高尔系列成为具有“快餐”特点的上佳菜肴。

高尔系列不是读一遍就可以放下的书,因为它是以英国为代表的欧洲国家在兼收并蓄了美日管理成功经验后,在自身已经经历了近百年市场竞争洗礼的企业中形成的管理智慧的凝结。这种凝结不仅仅是历史的沉淀,而且更是对着眼于未来的现实的理性反思。而这种反思恰能给我们提供一种难得的范式:在越来越成熟的市场经济中,我们该如何成功管理自己的企业?

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